Coaching à la carte en Holacratie
600,00 € – 1000,00 €
Le coaching vous aide à surmonter les cas concrets que vous rencontrez dans la pratique de l’Holacratie au quotidien. Elle soutient l’adoption de nouvelles habitudes de travail, d’affiner votre posture, ou encore de répondre à des incompréhensions sur les règles ou les processus. C’est une occasion unique de transformer vos questions en apprentissages.
Qu'est-ce que cela peut permettre de dépasser ?
Le coaching vous aide à surmonter les cas concrets que vous rencontrez dans la pratique de l'Holacratie au quotidien. Elle soutient l’adoption de nouvelles habitudes de travail, d’affiner votre posture, ou encore de répondre à des incompréhensions sur les règles ou les processus. C'est une occasion unique de transformer vos questions en apprentissages.
À quel résultat vous attendre ?
Vous pouvez vous attendre à une pratique plus fluide et ancrée de l’Holacratie. Après une séance, repartez avec une meilleure compréhension des mécanismes de votre gouvernance et une plus grande confiance dans vos pratiques. En somme, cette supervision vous donne les clés pour faciliter votre passage en Holacratie.
Pourquoi est-ce utile dans votre déploiement de l’Holacratie ?
La mise en œuvre de l’Holacratie est un cheminement qui nécessite des ajustements constants. Le coaching en Holacratie agit comme un espace de recul, où vous pouvez analyser vos pratiques, poser des questions précises et bénéficier de retours d’expérience ciblés. C’est un moyen essentiel pour consolider vos acquis pendant la formation, lever les doutes, et continuer à progresser.
Qui intervient ?
Nos accompagnants sont des praticiens expérimentés et des coachs certifiés, formés à l’Holacratie et à l’accompagnement d’équipe. Leur expertise repose sur des années de pratique d’accompagnements organisationnels dans de nombreux contextes. Ils apportent un regard bienveillant et précis sur vos questions, pour vous aider à avancer concrètement.
Quelles modalités de travail ?
- Format : séances en visioconférence pour 1 à 7 participants.
- Durée : des sessions de 2 heures à 3,5 heures selon vos besoins.
- Cadre : un espace structuré et confidentiel, où vous pouvez librement exposer vos cas concrets, poser vos questions, et tester de nouvelles approches.
- Suivi : un accompagnement personnalisé avec des actions concrètes identifiées à chaque session.
Vous préférez travailler en présentiel pour votre équipe ? Organisons ça !
Informations complémentaires
Nombre d'heures | 2 heures de supervision = 600 € HT, 3,5 heures de supervision = 1000 € HT |
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